Strategieontwikkeling en strategie-implementatie

Bent u uw strategie of implementatieplan aan het ontwikkelen, heroverwegen of vernieuwen? Laat uw ‘strategie’ niet een document van hoog niveau worden dat stof verzamelt. Ontdek hoe onze unieke aanpak de benodigde capaciteiten in uw organisatie opbouwt om uw strategie tot leven te brengen.

Succesvolle en duurzame organisaties hebben een goed gedefinieerde strategie. Te vaak blijven strategieën in de schappen liggen of zijn ze slechts bij enkelen goed bekend. Bij MCR Consulting zijn we ervan overtuigd dat de waarde van een strategie wordt gerealiseerd door de externe omgeving te verbinden met interne capaciteiten via een uitvoerbaar implementatieplan, dat mensen op alle niveaus van de organisatie op één lijn brengt en betrekt.

Het ontwikkelen van uw strategie

Het proces van strategieontwikkeling kan complex zijn, maar het hoeft niet ingewikkeld te zijn. Strategieontwikkeling vergt samenwerking tussen commissarissen en bestuur, interne en externe deskundigen, en gaat gepaard met veel data, die omgezet moeten worden in inzichten. Het is belangrijk dat deze belanghebbenden op één lijn liggen, zodat de strategie structuur, processen en systemen kan informeren, klanten blij kan maken en werknemers kan betrekken en inspireren. Bij MCR Consulting zijn we toegewijd aan het beheren van dit proces, waardoor leiders zich kunnen concentreren op het denken op strategisch niveau, het verzamelen van de juiste informatie, het bespreken ervan en het nemen van weloverwogen beslissingen. Als eigenaren van dit proces levert MCR het volgende:

• Wij helpen u de juiste modellen te selecteren en toe te passen om uw organisatiebehoeften te analyseren. Onze focus op het holistische beeld zorgt ervoor dat er een grondige analyse van de externe marktomgeving en interne capaciteiten wordt uitgevoerd, die relevant is voor uw gewenste toekomstige situatie.
• Of het nu gaat om een Corporate, Business Unit of Operationele Strategie, wij faciliteren de ontwikkeling van een duidelijke en inspirerende visie en strategie – uw gewenste toekomst.
• We stimuleren een proces van betekenisonderhandeling, waardoor weloverwogen strategische beslissingen kunnen worden genomen over hoe u de markt gaat benaderen, waarde voor klanten creëert en medewerkers betrekt.

Hoe succes behalen en behouden?

Het ontwikkelen van uw strategisch plan

MCR Consulting ondersteunt organisaties bij het nemen van strategische beslissingen door hen te helpen hun gewenste toekomst te vertalen naar een strategisch implementatieplan. Een strategisch plan is alleen waardevol als het duidelijk de ‘as-is’-situatie, de gewenste toekomst, strategische hefbomen en strategische acties definieert, met meetgegevens, tijdlijnen, eigenaren en barrières voor elke hefboom. MCR Consulting faciliteert het creëren van een goed gedefinieerde roadmap, die de richting verduidelijkt en de verantwoordelijkheid van medewerkers genereert. Tijdens elk van onze interventies helpen we leiders en medewerkers de volgende vragen te beantwoorden:

• Hebben we het over dezelfde dingen? Begrijpen wij elkaar? Organisatorische strategische doelen worden geformuleerd in brede concepten (bijvoorbeeld 'groei', 'integratie', 'innovatie', 'productiviteit', 'digitaal'…) en dit kan verschillend worden geïnterpreteerd. Voor succes is het van cruciaal belang dat iedereen alle aspecten van het strategische implementatieplan op dezelfde manier begrijpt.
• Zijn wij het eens? Iedereen bekijkt het strategisch plan vanuit zijn eigen (functionele) perspectief. Onsamenhangende interpretatie aan de top kan leiden tot verwarring lager in de organisatie. Daarom is het belangrijk dat iedereen begrijpt waarom elk onderdeel van het strategisch plan is opgenomen en zich gemotiveerd voelt om het in praktijk te brengen.
• Doen wij ons? Gemotiveerd zijn om het strategisch plan uit te voeren is niet voldoende. Elke medewerker moet actief betrokken zijn bij het verwezenlijken van de strategie.
• Kunnen we onze plannen vertalen naar concrete acties? Toewijding zonder actie is een leeg concept. Zoals hierboven vermeld is een strategisch plan alleen waardevol als het kan worden vertaald in acties met meetbare resultaten, timing en duidelijke afspraken over wie waarvoor verantwoordelijk is.

Implementatie van de strategie

Strategie-implementatie is een van de grootste uitdagingen voor organisaties wereldwijd. MCR Consulting heeft ruim 300 organisaties geholpen hun strategie te vertalen naar resultaten. Of u nu zelfsturende teams wilt implementeren, van een hiërarchische naar een netwerkstructuur wilt overstappen of een cultuur wilt creëren waarin klanttevredenheid elke actie van uw medewerkers drijft, MCR Consulting helpt u deze verandering te faciliteren.

Omdat strategie-implementatie verandermanagement is, wilt u misschien ook onze pagina over verandermanagement en bedrijfstransformatie bezoeken.

MCR Consulting gebruikt het hierboven beschreven Strategieontwikkelings- en Implementatieraamwerk om organisaties te ondersteunen bij het ontwikkelen van een duidelijke visie, strategie en een ondersteunend implementatieplan. Voor meer informatie over onze aanpak en hoe wij u kunnen helpen uw strategie tot leven te brengen, kunt u contact met ons opnemen via info@mcr-consulting.be .

Begeleiding

MCR kan u hulp en ondersteuning bieden in de volgende vormen (1) Procesfacilitatie , (2) Coaching , (3) Consulting en (4) Training .