End-to-end innovatie en ontwikkeling van nieuwe producten

Is innovatie belangrijk voor de toekomstige groei van uw organisatie? De ontwikkeling en lancering van nieuwe producten vereist een duidelijke strategie, het juiste proces en een cultuur van samenwerking. Ontdek hoe MCR Consulting bedrijven helpt waarde te creëren en een echt concurrentievoordeel te behalen via hun innovatieproces.

De ontwikkeling en lancering van nieuwe producten is een van de meest kritische, maar uitdagende taken waarmee organisaties worden geconfronteerd. Het end-to-end innovatieproces is inherent divers, wat betekent dat er meerdere contact- en beslissingsmomenten zijn. Het beheren en navigeren door dit multidisciplinaire landschap is de realiteit waarmee organisaties te maken krijgen als ze een echt concurrentievoordeel willen behalen.

Begrijp, ga akkoord, engageer en handel

MCR Consulting bedient klanten in verschillende sectoren en helpt hen de kansen van innovatie te grijpen. Samen met belanghebbenden uit het hele bedrijf analyseren we de huidige factoren en barrières, zodat u nieuwe manieren van werken kunt definiëren die uw pad naar succes ondersteunen. Onze benadering van procesverbetering is gericht op cross-functionele afstemming en betrokkenheid.

Uw specifieke organisatorische behoeften zijn belangrijk voor ons. Daarom helpen wij u bij het opzetten van uw eigen NPD-proces, afgestemd op uw wensen. Dit bevat:

Procesdeconstructie en mapping om alle stappen en beslissingspunten in het proces te identificeren. Dit houdt in:

1. Het detailleren en analyseren van de stroom van informatie en documenten die de verschillende taken in elke stap van het proces beschrijven.
2. Begrijpen hoe inputs worden omgezet in outputs.
3. Het identificeren van beslissingen die tijdens het proces moeten worden genomen.
4. Het onderkennen van de interdepartementale onderlinge afhankelijkheden gedurende het gehele end-to-end proces.
5. Het identificeren en elimineren van onnodige taken en knelpunten.
6. Het verduidelijken van rollen, het oplossen van beperkte middelen en het identificeren van potentiële voordelen.

Definieer de belangrijkste acties die zullen helpen het end-to-end innovatieproces in uw organisatie te verankeren.

1. Bestuur het proces in een live maar gecontroleerde omgeving, waardoor uw vermogen om te falen en snel te leren wordt verbeterd.
2. Cross-functionele training om medewerkers te helpen het proces te begrijpen en te leren samenwerken om een soepele uitvoering te garanderen.
3. Identificeer een toegewijd team van veranderingskampioenen, die de manier van werken beschermen en verdere expertise bieden.

Wat we aanbieden?

• Een solide innovatiestrategie moet uw end-to-end innovatieproces ondersteunen. Om het maximale uit uw proces te halen, kunnen wij u helpen bij het ontwikkelen van uw strategie.
• MCR Consulting ondersteunt u bij het beheren van de complexiteit van organisatorische veranderingen die nodig zijn om u te helpen uw innovatieproces te implementeren. Daarom wordt zowel de rationele als de relationele kant van transformatie in aanmerking genomen.
• Ons standpunt is holistisch. Daarom richten wij ons op end-to-end oplossingen, zodat uw bedrijf geen kansen mist om verder te verbeteren.
• Innovatieve en boeiende trainings- en leeroplossingen die werknemers ondersteunen bij het uitrollen van uw nieuwe of vernieuwde innovatieproces.

Begeleiding

MCR kan u hulp en ondersteuning bieden in de volgende vormen (1) Procesfacilitatie , (2) Coaching , (3) Consulting en (4) Training .