Digitale Transformatie
Is uw organisatie klaar voor digitale transformatie? Ontdek hoe wij u kunnen helpen beoordelen of u klaar bent om te slagen in een digitale economie en hoe wij u kunnen ondersteunen op uw transformatietraject.
Digitale ervaringen, zoals smartphone-apps, sociale media en online winkelen, zijn een vertrouwd onderdeel van het dagelijks leven geworden. De waarde die nieuwe digitale technologieën voor onze organisaties kunnen opleveren, mag niet worden onderschat. Maar met nieuwe kansen komen ook nieuwe uitdagingen. Bij MCR Consulting zijn we ervan overtuigd dat het nu tijd is voor organisaties om te transformeren voor het digitale tijdperk.
Digitale omzetten in zakelijke kansen
Met een systematische en methodologische manier van werken helpen wij onze klanten hun strategische doelstellingen, structuur, processen, leiderschap en cultuur af te stemmen op digitale technologieën. Onze aanpak van digitale transformatie is gebaseerd op een 5-stappenmodel dat organisaties transformeert in digitale leiders:
- Een goed geïnformeerde en relevante strategie is essentieel om ervoor te zorgen dat u op de juiste gebieden investeert en kansen nastreeft. Via interactieve workshops helpen we u bij het analyseren van potentiële veranderingen in het ecosysteem van uw organisatie, waarbij we duidelijke korte- en langetermijnstrategieën ontwikkelen die grondig en actiegericht zijn.
- De Strategische Leiderschapsagenda (SLA) is de tweede bouwsteen voor succes. De SLA is uw implementatieplan en tactische routekaart voor uw digitale transformatietraject.
- Verandering of transformatie vereist sterk leiderschap. De Persoonlijke Leiderschapsagenda (PLA) is een individueel ontwikkelactieplan, dat uw digitale strategie en leiderschapsgedrag op één lijn brengt. Het PLA-proces helpt u veranderingen op gang te brengen, zowel op individueel niveau als op organisatieniveau.
- Elke strategie kan mislukken als werknemers zich verzetten. Het Campagneplan is een proces dat verder gaat dan traditionele communicatieplannen en een cultuurverandering teweegbrengt. MCR Consulting betrekt uw mensen in een proces van co-creatie om de uitrol van uw implementatieplan te ondersteunen.
- Als experts in het managen van veranderingen spelen wij een proactieve rol om uw traject van strategie naar uitvoering te ondersteunen. Dus als u zich in een lastige situatie bevindt, kunnen wij er zijn om uw organisatie te begeleiden bij het bereiken van excellentie in de uitvoering tijdens uw transformatietraject.
Wij ondersteunen u om uw organisatie te transformeren voor het digitale tijdperk. Wilt u meer weten over hoe ons 5-stappenmodel u kan helpen digitaal om te zetten in zakelijke kansen? Wacht niet tot u wordt verstoord door uw concurrenten, neem de controle over uw eigen digitale toekomst en neem vandaag nog contact met ons op .
Weet u niet zeker wat digitale transformatie voor uw organisatie betekent? Waar te beginnen? Waar moet je (niet) tijd en middelen in investeren? MCR Consulting kan u helpen bij het beoordelen hoe “digitaal fit” uw organisatie is. Lees meer over onze Digital Readiness Index .
Begeleiding
MCR kan u hulp en ondersteuning bieden in de volgende vormen (1) Procesfacilitatie , (2) Coaching , (3) Consulting en (4) Training .
Strategieontwikkeling en strategie-implementatie
Bent u uw strategie aan het ontwikkelen, heroverwegen of vernieuwen? Laat uw ‘strategie’ niet een document van hoog niveau worden dat stof verzamelt. Ontdek hoe onze unieke aanpak de benodigde capaciteiten in uw organisatie opbouwt om uw strategie tot leven te brengen.
Verandermanagement en bedrijfstransformatie
Hoe overbrugt uw organisatie de kloof tussen de ‘as-is’-situatie en de toekomst die u verkiest? Ontdek hoe onze systematische en methodologische manier van werken helpt bij het creëren van een betrokken personeelsbestand dat uw veranderingstraject ondersteunt.
Leren
Heb je gehoord van blended learning, een leerlinggerichte aanpak of krachtige leeromgevingen? Ontdek hoe MCR Consulting deze en andere concepten gebruikt om de leerervaring opnieuw vorm te geven, waardoor een min of meer constante gedragsverandering bij uw medewerkers ontstaat.
Leiderschapsontwikkeling
Wilt u dat uw leiders hun teams ondersteunen om uw visie te verwezenlijken? Dan is het belangrijk dat u van leiderschapsontwikkeling een strategische prioriteit maakt. Ontdek hoe we met klanten samenwerken om hen te helpen hun leiderschapspijplijn te verbeteren en leiderschaps- en coachingspotentieel te ontketenen.
End-to-end innovatie en ontwikkeling van nieuwe producten
Is innovatie belangrijk voor de toekomstige groei van uw organisatie? Ontdek hoe MCR Consulting bedrijven helpt waarde te creëren en een echt concurrentievoordeel te behalen via hun innovatieproces.
Digitale gereedheid
Is uw organisatie klaar voor digitale transformatie? Ontdek hoe wij u kunnen helpen beoordelen of u klaar bent om te slagen in een digitale economie en hoe wij u kunnen ondersteunen op uw transformatietraject.