Procesfacilitatie

Bij procesfacilitatie gaan we uit van de kennis, kunde en expertise die binnen uw organisatie aanwezig is. De rol van MCR is het ontwerpen en faciliteren van een proces van co-constructie. Door dit proces worden kennis en vaardigheden expliciet gemaakt en worden punten op een betekenisvolle manier met elkaar verbonden, dit leidt uiteindelijk tot de gewenste verandering.

Onze procesbegeleiders stellen de juiste vragen en stimuleren het debat, maar wij bemoeien ons niet met de inhoud. Wij zorgen ervoor dat groepen op koers blijven en dat de groepsdynamiek productief blijft. Als zodanig creëren groepen een gedeelde visie, nemen ze beslissingen die worden ondersteund door al hun collega's en verbinden ze zich aan actieplannen die implementatie mogelijk maken.

Naast de concrete uitkomsten of ‘producten’ van onze interventies heeft het proces zelf meerwaarde voor organisaties. Door de dialoog tussen verschillende partijen op gang te brengen, wordt de samenhang en teamspirit binnen de organisatie versterkt en wordt het leervermogen van de teams en de bredere organisatie verbeterd. Dit motiveert, stimuleert innovatie en vergroot de autonomie van medewerkers en teams bij het implementeren van de strategie, het projectplan en/of de gewenste verandering.